Mejoramiento del proceso de bodegaje en Bogotá: optimizar la bodega de CLC en cuanto espacios y tiempo, para el mejoramiento de la distribución de material PLV a los puntos de ventas en Bogotá
Fecha
2015Autor(es)
Guzmán Jiménez, María AngélicaDirector(es)
Villamil Jiménez, Jaime AlexanderPublicador
Pontificia Universidad Javeriana
Facultad
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Programa
Administración de Empresas
Título obtenido
Administrador (a) de Empresas
Tipo
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Citación
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Resumen
Tras mucha desorganización durante varios años en la empresa L´Oreal Colombia, en cuanto al control de la bodega que distribuye material POP a los diferentes puntos de venta en Bogotá en el canal moderno, se evidenciaron múltiples problemas de espacios, mal manejo de tiempos de entrega final del material y mala comunicación. Surgen varias alternativas como un cambio de jefe de transporte que se más eficiente, contratar nuevas personas que se encarguen de la logística, centralizar el proceso a nivel nacional, etc. Todo esto con el fin de llegar a cada campaña en las fechas que se pactan con cada cadena o cliente.
Abstract
After much disruption for several years with the company L'Oreal Colombia, in terms of control of the warehouse that distributes POP materials to different points of sale in Bogotá in the modern channel multiple problems of space were evident, mishandling of final delivery times equipment and poor communication. Several alternatives arise as a change of head of transport more efficient, hire new people to be responsible for logistics, centralized process at the national level, etc. All this in order to reach each campaign dates that are agreed with each chain or customer.
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