Modelo para analizar y medir la integración de las cadenas de valor en el sector eléctrico-generación colombiano de quien demanda y de quien ofrece servicios con estrategia de -outsourcing- en procesos misionales
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Date
2013Les auteurs
Velasco Rojas, EdgarDirecteur
Bula Gazabón, CarlosÉditeur
Pontificia Universidad Javeriana
Faculté
Facultad de Ingeniería
Programme
Maestría en Ingeniería Industrial
Titre obtenu
Magíster en Ingeniería Industrial
Type
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
COAR
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résumé
Una de las mayores dificultades a las que se enfrenta el sector productivo cuando se utiliza el outsourcing como estrategia para desarrollar procesos fines es la deficiente integración de las cadenas de valor y esta problemática redunda en mayores costos que inciden en la competitividad de las empresas y por ende de los países. Utilizando el estudio de caso, como estrategia de la metodología cualitativa de investigación, se desarrolla un modelo para analizar y medir el comportamiento de la integración de la cadena de valor de las compañías generadoras del sector eléctrico colombiano que demandan servicios de outsourcing o tercerización para sus procesos core con la de las compañías que prestan servicios misionales para verificar si se crean sistemas de valor.
Abstrait
"One of the major dificulties faced by the productive sector when using the ""outsourcing"" as a strategy for developing purposes processes is the poor integration of value chains, this happens when there is no incentive to generate value systems and this problems resulting in higher costs that affect the competitiveness of companies and therefore countries. "
Mots-clés
TercerizaciónKeywords
OutsourcingDes thèmes
Valor AgregadoSubcontratación
Sector Eléctrico
Maestría en Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
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