Propuesta de mejoramiento de los niveles de productividad en los procesos de inyección, extrusión y aprovisionamiento de materiales en la empresa Plásticos Vega

Abstract

El presente trabajo muestra una propuesta de mejoramiento que permite incrementar los indicadores de productividad de Plásticos Vega, una empresa del sector de plástico. Para lograr tal objetivo, en primera instancia se generaron indicadores de productividad para el proceso de aprovisionamiento, extrusión e inyección. Los indicadores hacen referencia a tres factores, costo, calidad y tiempo. Se realizó la medida de los mismos y por medio de herramientas ingenieriles se analizaron los resultados, para luego generar las propuesta de mejora, entre las cuales se encuentran el rediseño del proceso de aprovisionamiento, la creación de herramientas y métodos para el control del inventario, el rediseño del puesto de trabajo y del método de producción del proceso de inyección, la generación de un nuevo cargo gracias a la eficiencia adquirida en el proceso de extrusión, el uso de contadores digitales y mallas para disminuir desperdicio y costo de material, entre otras. Con estas propuestas se logra incrementar los índices de calidad, tiempo y costo, logrando una mayor productividad y por ende una mayor rentabilidad.