Creación de la planeación estratégica en la Fundación Recogiendo Semillitas
Date
2016Authors
Soler Agudelo, Juan SebastiánDirectors
Villamil Jiménez, Jaime AlexanderPublisher
Pontificia Universidad Javeriana
Faculty
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Program
Administración de Empresas
Obtained title
Administrador (a) de Empresas
Type
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Citación
Metadata
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Resumen
La fundación recogiendo semillitas es una organización sin ánimo de lucro que se dedica a formar niños, desde los 0 hasta los 12 años, en situación de vulnerabilidad mediante alimentación, cursos de refuerzo y jardín. Después de realizar el diagnóstico de la fundación, el principal problema encontrado se encuentra en la falta de planeación estratégica, ya que no cuentan con una estructura definida, procesos ni un mapa de los mismos para cumplir unos objetivos. Para resolver el problema anteriormente descrito, se ha planteado la siguiente pregunta: ¿Cómo sería el modelo de planeación estratégica para la Fundación Recogiendo semillitas en el 2016? El presente proyecto tiene como objetivo general: Crear la planeación estratégica de la fundación recogiendo semillitas en el primer semestre del 2016, con el fin de darles unas bases de crecimiento para el futuro. Como objetivos específicos, se planteó análisis interno y externo de la fundación, determinar procesos y procedimientos, y crear el mapa de procesos de los mismos. Se utilizó como metodología de investigación el enfoque cualitativo tanto con fuentes primarias como secundarias. Se realizaron entrevistas y observación para la recolección de información, se crearon los procesos, tanto en flujo gramas como en listados con sus respectivas observaciones y se creó el mapa de procesos de la fundación.
Abstract
The Recogiendo Semillitas Foundation is a nonprofit organization dedicated a shaping vulnerable children from 0 to 12 years, through lunch programs, kinder garden and some learning courses. After the diagnosis of the Foundation, the main problem lies in the lack of strategic planning, and that do not have a defined structure, processes or processes map to achieve their objectives. To solve the problem described above, it has raised the following question: How would the model of Strategic Planning for The Foundation Recogiendo Semillitas in 2016? The development of this project has as general objective: Creating the Strategic Planning of the Foundation Recogiendo Semillitas in the first half of 2016, in order to give them some bases for future growth. The specific objectives are Internal and external analysis of the Foundation, determine processes and procedures, and create the process map of them. The qualitative approach of both primary secondary supplies are used as a research methodology. Interviews were conducted and observation for data collection, the processes were created in Flow charts and List with their respective comments and a Process Map of the Foundation was created.
Keywords
FundaciónPlaneación
Estrategia
Planeación estratégica
Análisis interno y externo
Procesos
Procedimientos
Mapa de procesos
Keywords
FoundationPlanning
Strategy
Strategic planning
Internal and external analysis
Process
Procedures
Process mapping
Themes
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicasPlanificación estratégica
Planificación empresarial
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