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dc.rights.licenceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
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dc.contributor.authorJaramillo, Ángela María; Pontificia Universidad Javeriana
dc.contributor.authorForero, Ángela Lucía; Pontificia Universidad Javeriana
dc.date.accessioned2018-02-24T15:33:19Z
dc.date.accessioned2020-04-15T20:09:40Z
dc.date.available2018-02-24T15:33:19Z
dc.date.available2020-04-15T20:09:40Z
dc.date.created2016-01-18
dc.identifierhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/papelpol/article/view/15152
dc.identifier10.11144/Javeriana.papo20-2.paea
dc.identifier.issn2145-0617
dc.identifier.issn0122-4409
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10554/26789
dc.description.abstractUno de los principales desafíos que enfrentan las políticas públicas en general y la Política Pública Social de Envejecimiento y Vejez (PPSEV) de Bogotá en particular, es la armonización entre las acciones ya desarrolladas para atender a la población mayor de la ciudad y la creación de ambientes sociales en los que las personas tengan las condiciones necesarias y suficientes para envejecer con dignidad y equidad.En el presente documento se describen los avances y las dificultades que enfrenta el distrito en el proceso de implementación de la PPSEV a partir de las experiencias cotidianas de los coordinadores y profesionales encargados dedesarrollar el proyecto 742, el cual implementa esta política pública. La percepción, funciones y actividades de los gestores son aspectos relevantespara reflexionar acerca de la conexión entre los elementos técnicos (planes de acción, metas e indicadores) y el marco de acción formulado.La coherencia entre los referentes conceptuales de la política y su ejecución facilita el alcance de las metas y resultados de la PPSEV y en consecuencia,la creación de contextos adecuados para una sociedad de todas las edades.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.relation.urihttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/papelpol/article/view/15152/13648
dc.rightsCopyright (c) 2016 Papel Políticospa
dc.subjectPolitic scienceeng
dc.subjectaging; old age; performance; social policyeng
dc.subjectCiencia Políticaspa
dc.subjectenvejecimiento; vejez; implementación; política socialspa
dc.titleDe la política a la acción: Estado y avances de la implementación de la políti c a pública social para el envejecimiento y la vejez (PPSEV) en Bogotáspa
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dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.title.englishFrom policy to action: state and progress of the implementation of the social public policy for aging and old age ( PPSEV ) in Bogotaeng
dc.description.abstractenglishOne of the main challenges facing the Politics of Aging (PPSEV) in Bogotá, is the alignment between the actions that have been developed to attend the old population of the city, and the creation of social environments where people have the necessary to age with dignity and fairness conditions.This document describes the progress and challenges in the process of implementing the PPSEV, from the everyday experiences of coordinators and professionals responsible for developing the project 742, which operationalizes the policy described. The perception, functions and activities of managers are relevant to reflect the connection between the technical elements (action plans, targets and indicators) and the formulated situation. The consistency between the conceptual aspects and performance of the policy facilitates the achievement of goals and outcomes of PPSEV and consequently creates appropriate contexts for a society for all ages.eng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.localArtículo de revistaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.relation.citationissuePapel Político; Vol. 20, Núm. 2 (2015)eng
dc.relation.citationissuePapel Político; Vol. 20, Núm. 2 (2015)spa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article


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