Evaluación de la influencia del PMI® sobre la triple restricción de un proyecto de consultoría de infraestructura : caso de estudio basado en diseños de obras civiles para servicio público domiciliario en Bogotá
Datum
2017Herausgeber
Pontificia Universidad Javeriana
Fakultät
Facultad de Ingeniería
Programm
Maestría en Ingeniería Civil
Erhaltener Titel
Magíster en Ingeniería Civil
Typ
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
COAR
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Citación
Metadata
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Zusammenfassung
En el presente trabajo de grado se desarrolla una metodología para gestionar proyectos basada en
las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI®), implementada en un proyecto de
consultoría ejecutado por una organización de servicio público domiciliario en Bogotá D. C. En
Colombia, varios proyectos del sector público han presentado retrasos y sobrecostos respecto a lo
planificado, por lo que se comparó los resultados de la implementación con los datos históricos de
tiempo de ejecución y costo real de cinco proyectos realizados por la Organización con la que se
trabajó. Se demostró que una adecuada metodología de gestión de proyectos que incorpore nuevas
áreas del conocimiento como integración, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos,
adquisiciones e interesados, disminuye cuantiosamente las brechas de costos y tiempos respecto a
las obtenidas por la Organización.
Abstrakt
This degree work develops a methodology to manage projects based on the good practices of the
Project Management Institute (PMI®), implemented in a consulting project executed by a public
service organization in Bogota D.C. In Colombia, many projects in the public sector have presented
delays and cost overruns, so the results of the implementation were compared with the historical
time-of-execution data and the real cost of the five projects carried out by the Organization with
that worked. It was demonstrated that an adequate project management methodology that
incorporates new areas of knowledge such as integration, quality, human resources,
communications, risks, acquisitions and stakeholders, greatly reduces the cost and time gaps
compared to those obtained by the Organization.
Schlüsselwörter
Instituto para la Gestión de Proyectos (PMI®)Guía de los Fundamentos para la Gestión de Proyectos - Guía PMBOK®
Proyecto de infraestructura
Sector público
Gestión de proyectos
Triple restricción
Keywords
Project Management Institute (PMI®)Project Management Body of Knowledge - PMBOK® Guide
Infrastructure project
Public sector
Project management
Triple constraint
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