Modelo para planeación de abastecimientos a proyectos en Ecopetrol basado en simulación de procesos y método Delphi

Abstract

En Julio de 2014 se declaran fallidos 42 procesos de compras y contratación en la empresa, es por ello por lo que la misma invita a hacer un ejercicio de planeación a conciencia. Este trabajo presenta un modelo para la planeación de abastecimientos a proyectos. En él se identifican criterios que orientan al tomador de la decisión a que minimice incidencias desfavorables durante el desarrollo de los proyectos e impulse positivamente la ejecución de los mismos. La simulación de actividades durante el abastecimiento (solicitud de ordenes de pedido, recepción de materiales, almacenamiento y despacho a los sitios de instalación) identifica criterios que afectan el flujo normal operativo y el método Delphi indaga causales que propician estas demoras a expertos en diversas áreas de la compañía. A partir de los resultados obtenidos, se desarrolla el modelo y se plantan razonamientos que deben ser considerados durante la rigurosidad de la metodología de planeación estratégica.