Fortalecimiento de la capacidad institucional territorial del municipio de Socha, Boyacá mediante un modelo de asociatividad y colaboración público-privado
Date
2020-08-05Authors
Díaz Jaime, Adriana MarcelaDirectors
Caicedo Cuervo, Carlos JorgeEvaluators
Quiñones Torres, Aida JulietaPublisher
Pontificia Universidad Javeriana
Faculty
Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales
Program
Maestría en Gobierno del Territorio y Gestión Pública
Obtained title
Magíster en Gobierno del Territorio y Gestión Pública
Type
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
COAR
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Citación
Metadata
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English Title
Strengthening the territorial institutional capacity of Soacha, Boyacá, through a model of associative public-private collaborationResumen
Objetivo: Analizar la capacidad institucional del municipio con relación al aprovechamiento de las regalías provenientes del carbón a partir de un modelo de estudio de caso. Método: La investigación parte de un enfoque cualitativo, de nivel aprehensivo, de acuerdo con sus características es un estudio de caso de tipo documental Resultados: Los hallazgos evidencian que la Sociedad Minera Los Pinos S.A.S. se ajusta a los lineamientos de responsabilidad social, no obstante, el trabajo desempeñado en los municipios donde opera tiende a orientarse de manera fragmentada hacia una labor social. Por su parte, la alcaldía tiene una capacidad institucional para presentar proyectos y acceder a las regalías; sin embargo, carece de una estrategia integral de cogobernanza que permita acceder a mayores recursos para la implementación de proyectos que cubran las necesidades de la población. Conclusiones: La implementación de un modelo integral de cogobernanza público-privada generaría resultados que fortalecieran la capacidad institucional del municipio, atendiendo las necesidades locales y proyectando escenarios de diversificación económica y la sostenibilidad de la capacidad local a partir del aprovechamiento de los recursos de la explotación minera.
Abstract
Objective: Based on a case study method, to analyze the institutional capacity of a municipality in relation to the use of coal-related royalties. Method: Since this investigation begins with a qualitative approach on a perceptive level, according to the investigation’s characteristics, it is a document-based case study. Results: The findings demonstrate that the mining company Sociedad Minera los Pinos S.A.S. adjusts to the guidelines of social responsibility. Nevertheless, the social work undertaken by the company in its host municipalities tends to be fragmented. In turn, the mayor’s office has a satisfactory level of institutional capacity to present proposals, accept royalties, and promote the use of co-governing strategies. Nevertheless, the mayor’s office lacks an integral strategy of co-governance that will allow access to greater resources for the implementation of projects that cover the population’s needs. Conclusions: The establishment of an integral model of public-private co-governance would generate results that would strengthen the municipality’s institutional capacity, address local needs, and project a scenario of economic diversification to achieve sustainability of local capacity based on the use of coal-related royalties.
Spatial coverage (cities)
Tunja (Colombia)Spatial coverage (Municipalities of Colombia)
Socha (Boyacá, Colombia)Spatial coverage (departments of Colombia)
Boyacá (Colombia)Spatial coverage
ColombiaThemes
Maestría en gobierno del territorio y gestión pública - Tesis y disertaciones académicasRegalías - (Boyacá) Colombia
Administración municipal - (Boyacá) Colombia
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