Proyecto Marco para la empresa Caffa S.A.S. : Meso proyectos integrales y productivos para cafeteros del Norte de Santander
Fecha
2021-03-21Autor(es)
Lozano Sanz, Juan FelipeDirector(es)
Higuera Angulo, FelipeEvaluador(es)
Montero González, Pedro MiguelPublicador
Pontificia Universidad Javeriana
Facultad
Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales
Programa
Relaciones Internacionales
Título obtenido
Internacionalista
Tipo
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Citación
Documentos PDF
Título en inglés
Framework Project for Caffa S.A.S. company : middle size integral and productive projects fo coffeegrowers in Norte de SantanderResumen
El café es un cultivo fundamental para el campo colombiano al ser el principal sector generador de empleo agrícola. De manera proporcional, también es uno de los sectores más afectados por desigualdades y problemáticas nacionales. El gremio cafetero, por su amplia presencia en el espectro nacional, se constituye de poblaciones heterogéneas con distintas necesidades e intereses, por lo que se debe segmentar para entender cada grupo mejor. Particularmente, el Norte de Santander es uno de los departamentos más importantes de la caficultura, cuenta con 2180 cafeteros asociados bajo la única cooperativa cafetera registrada ante la Federación Nacional de Cafeteros en el departamento.
Este trabajo identifica distintos problemas presentes en la población y demuestra que las causas de estos son transversales, por lo que las soluciones deben ser integrales. También se evidencia la necesidad de soluciones productivas enmarcadas en la realidad del mercado. Aunque agentes como la empresa Caffa SAS han participado con la comunidad para generar soluciones, se requiere mejorar la efectividad, eficiencia, replicabilidad y adaptabilidad de los proyectos. Para esto, el documento se propone elaborar un Proyecto Marco que oriente la ideación, ejecución y evaluación de Proyectos Específicos para esta población.
Para ello, se realiza una recopilación de conceptos de referencia que permitan entender los proyectos integrales y productivos, determinar las características y estructura de un proyecto marco, reconocer las características de los indicadores y determinar el tamaño del proyecto bajo la categoría meso proyecto.
Posteriormente, se analizó un Proyecto Específico ya ejecutado y evaluado. Se buscó encontrar aspectos positivos y oportunidades de mejora para que, por medio de ingeniería inversa, se dedujera qué debía tener un Proyecto Marco para producir los elementos positivos y solucionar los negativos.
Luego, se procedió a elaborar el Proyecto Marco para la empresa Caffa SAS. Este siguió la estructura, características y conceptos del marco de referencia y aplicó las conclusiones obtenidas del análisis de Proyecto Específico analizado. El resultado es un documento que permite elaborar, ejecutar y evaluar Proyectos Específicos de carácter integral y productivo para los cafeteros del Norte de Santander.
Por último, se brindan conclusiones y se responde concretamente a la pregunta de investigación.
Abstract
Coffee is a fundamental crop for the Colombian countryside as it is the main sector that generates agricultural employment. In a proportional way, it is also one of the sectors most affected by inequalities and national problems. The coffee trade union, due to its wide presence in the national spectrum, is made up of heterogeneous populations with different needs and interests, so it must be segmented to better understand each group. In particular, Norte de Santander is one of the most important departments of coffee growing, it has 2,180 coffee growers associated under the only coffee cooperative registered with the National Federation of Coffee Growers in the department.
This work identifies different problems present in the population and shows that the causes of these are transversal, so the solutions must be comprehensive. The need for productive solutions framed in the reality of the market is also evident. Although agents such as the company Caffa SAS have participated with the community to generate solutions, it is necessary to improve the effectiveness, efficiency, replicability and adaptability of the projects. For this, the document proposes to elaborate a Framework Project that guides the ideation, execution and evaluation of Specific Projects for this population.
To do this, a compilation of reference concepts is made to understand comprehensive and productive projects, determine the characteristics and structure of a framework project, recognize the characteristics of the indicators, and determine the size of the project under the meso project category.
Subsequently, a Specific Project already executed and evaluated was analyzed. It was sought to find positive aspects and opportunities for improvement so that, through reverse engineering, it could be deduced what a Framework Project should have to produce the positive elements and solve the negative ones.
Then, the Framework Project for the company Caffa SAS was drawn up. This followed the structure, characteristics and concepts of the reference framework and applied the conclusions obtained from the analysis of the Specific Project analyzed. The result is a document that allows the elaboration, execution and evaluation of Specific Projects of an integral and productive nature for the coffee growers of Norte de Santander.
Finally, conclusions are provided and the research question is specifically answered.
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