Proponer un modelo de Proceso de Selección para la empresa DICOMER S.A.S, como la mejor alternativa para evitar los sobrecostos laborales
Fecha
2020-12-01Autor(es)
Bastidas Bastidas, Lizeth CarolinaDirector(es)
Botero Álvarez, Julio CésarEvaluador(es)
Beltran Chavarro, Luis EnriquePublicador
Pontificia Universidad Javeriana
Facultad
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Programa
Administración de Empresas
Título obtenido
Administrador (a) de Empresas
Tipo
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Citación
Documentos PDF
Título en inglés
Propose a selection process model for Dicomer SAS company, as the best alternative to avoid laboral over-costsResumen
DICOMER es una empresa que empezó desde cero y ha venido creciendo económicamente conforme pasa el tiempo, sin embargo, al no contar con un área de recursos humanos ha venido presentando algunos problemas, tales como una falta de productividad por parte los trabajadores, lo cual, pone en duda si el trabajador que se escogió fue el adecuado para el puesto, ya que esto afecta a la empresa en cuanto a tiempo y costos.
Este problema se ha presentado en la empresa debido a que no tiene ningún modelo de proceso de selección y por esta razón, el objetivo de este estudio es proponer un modo de procesos de selección para la empresa DICOMER S. A. S, como la mejor alternativa para evitar los sobrecostos laborales. Para esto, se realizarán encuestas con los jefes y el personal que conforman la empresa con el fin de encontrar los factores pro y en contra, y también nos guiaremos con modelos que ya se han puesto en práctica, posteriormente y de acuerdo con esto, se diseñará el modelo de procesos de selección para la empresa DICOMER, que garanticen una mayor efectividad y productividad. Finalmente, todo este proceso de construcción del modelo de selección de personal, se validó tanto con la gerencia como con los socios de la empresa.
Abstract
DICOMER is a company that started from scratch and has been growing economically as time goes by. However, as it does not have a human resources area, it has been presenting some problems, such as a lack of productivity on the workers area. Due to this, it is questioned whether the worker chosen was the right one for the position, as this affects the company in terms of time and costs.
This problem has arisen in the company because it does not have a guide for the selection process. Based on this reason, the objective of this study is to propose a selection process model for the company DICOMER SAS, as the best alternative to avoid labor cost overruns. To do so, surveys will be carried out with the bosses and personnel that turns up the company in order to find the pro and con factors, and it will also be guided by models that have already been put into practice. Subsequently and according to this, it will designed the model of selection processes for the DICOMER company, which guarantee greater effectiveness and productivity.
All in all, this entire process of construction of the personnel selection model was validated with the management and with the partners of the company.
Temas
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