Estudio sobre la relación entre las buenas prácticas de la gestión de proyectos recomendadas por el Project Management Institute (PMI) y el desarrollo de infraestructura en América Latina
Date
2021-10-20Directors
Páez Martínez, Holmes JuliánPublisher
Pontificia Universidad Javeriana
Faculty
Facultad de Ingeniería
Program
Maestría en Ingeniería Civil
Obtained title
Magíster en Ingeniería Civil
Type
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
COAR
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Citación
Metadata
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English Title
Study on the relationship between good project management practices recommended by the Project Management Institute (PMI) and infrastructure development in Latin AmericaResumen
Este
estudio tuvo como objetivo identificar la relación entre el nivel de
implementación de buenas prácticas de gestión de proyectos recomendadas
por el PMI utilizadas en cada país de AL y los resultados de los indicadores de desarrollo publicados en el informe del año 2019 del Infrascope para AL.
En este caso se buscó realizar un análisis de la influencia que tenía
la implementación de estas buenas prácticas sobre la calificación
obtenida para cada uno de los países que hicieron parte del presente
estudio. Partiendo
de un análisis literario y de la aplicación de encuestas piloto
estructuramos un cuestionario que nos permitiera contrastar los
resultados con los indicadores de desarrollo del Infrascope, se divulgó este en los Capítulos del PMI ubicados en AL. Aplicando métodos estadísticos a los resultados obtenidos pudimos establecer esta relación. Lo
anterior, sirvió de base para elaborar diferentes modelos explicativos
de regresión múltiple y confirmar los resultados obtenidos en las
matrices de relación, comparando y comprobando la influencia de cada una
de las variables independientes (Buenas prácticas) y como estas
influían sobre el comportamiento de las variables dependientes
(Indicadores del Infrascope). Finalmente, se concluyó que el
conocimiento en buenas prácticas es general, pero al analizar su
implantación se encuentran vacíos debido al desinterés estatal como
privado en su adopción. Existe ausencia de las organizaciones
gubernamentales en el fomento de la implementación de buenas, la cultura
y madurez de las organizaciones ha dificultado la capacitación de sus
colaboradores ya que no lo consideran relevante.
Abstract
This
study’s main objective was to identify the relationship between the
level of implementation of good project management practices recommended
by the PMI used in each Latin American country and the results of the
development indicators published in the 2019 Infrascope report for LA.
In this case, an analysis of the influence that the implementation of
these good practices was done, it was about the qualification obtained
for each of the countries that were part of this study. Furthermore,
starting from a literary analysis and the application of surveys, we
structured a questionnaire that would allow us to compare the results
with the development indicators of the Infrascope, this was disclosed in
the PMI Chapters located in AL. Applying statistical methods to the
results obtained, we were able to establish this relationship. It worked
as the basis for developing different explanatory models of multiple
regression and confirming the results obtained in the relationship
matrices, comparing and verifying the influence of each of the
independent variables (Good practices) and how these influenced the
behavior of the dependent variables (Infrascope Indicators). Finally,
it was concluded that the knowledge in good practices is general, but
when analyzing its implementation, there are voids due to state and
private disinterest in its adoption. There is an absence of government
organizations in promoting the implementation of good practices, the
culture and maturity of the organizations have made it difficult to
train their collaborators since they do not consider it relevant.
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