Propuesta de estrategias para la implementación del balance, vida y trabajo en la empresa Pernod Ricard
Date
2022-06-20Authors
González Zarta, Maria CamilaDirectors
Maria Emilia, Ramirez MedinaEvaluators
Anayanci, Vargas PalmaPublisher
Pontificia Universidad Javeriana
Faculty
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Program
Administración de Empresas
Obtained title
Administrador (a) de Empresas
Type
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Citación
Metadata
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English Title
Proposal of strategies for the implementation of balance, life and work in the company Pernod RicardResumen
La empresa Pernod Ricard es una multinacional que produce bebidas alcohólicas teniendo un gran posicionamiento internacionalmente y manejando una cultura de convivialidad donde las personas son su activo más importante, es por esto que la compañía tiene la oportunidad de posicionarse como una de las mejores empresas que maneja el equilibrio laboral, y con el fin de lograr el objetivo de contribuir con buenas prácticas que ayuden a los empleados a manejar el BVT (balance, vida y trabajo), se realiza una investigación conceptual del significado, las consecuencias, enfermedades como el estrés, ansiedad, etc, junto con las buenas prácticas que pueden ayudar a mejorar este índice dentro de la compañía hacia los empleados. Por ello se realizó una investigación cualitativa por medio de un focus group donde se logró tener una información más detallada y posterior análisis de datos para saber que sienten, que piensan y como impacta el trabajo en su bienestar, dando como resultado la importancia de implementar un cambio cultural organizacional enfocado al bienestar de los empleados por medio de la implementación de nuevos beneficios dentro del portafolio o políticas que tiene actualmente la empresa, incluyendo el salario emocional y talleres de mindfulness.
Abstract
Pernod Ricard is a multinational company that produces alcoholic beverages, having a great international position and managing a culture of conviviality where people are its most important asset, which is why the company has the opportunity to position itself as one of the best companies it manages. work balance, and in order to achieve this goal of contributing with good practices that help employees manage the BVT (balance, life and work) a conceptual investigation of the meaning, consequences, diseases such as stress, anxiety, etc, along with good practices that can help improve this index within the company towards employees. This is why a qualitative research is carried out through a focus group where it was possible to deepen and collect data in order to know what they feel, what they think and how work affects their well-being, resulting in the importance of implementing a Organizational cultural change focused on the well-being of employees through the implementation of new benefits within the portfolio or policies that the company currently has, including emotional salary and mindfulness workshops.
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