Propuesta para mejorar la etapa de planeación del proceso de compras de la industria militar

Abstract

Mediante la aplicación de la Business Process Management (BPMN) como disciplina gerencial, se estima lograr a través de este trabajo de grado, la identificación del proceso de compras de la Industria Militar, específicamente en la fase de planeación, el análisis AS-IS para el descubrimiento de las debilidades y oportunidades de mejora, el rediseño del proceso TO-BE y su implementación mediante las diferentes técnicas de automatización y simplificación de tareas a partir de herramientas ejecutables basado en una prueba conceptual en Phyton. Finalmente dando paso a la gestión de monitoreo y control de proceso cambiando el enfoque actual por un manejo dinámico y simple que garantice la medición del desempeño durante el desarrollo de cada fase y que permita intervenir oportunamente a riesgos evidenciados durante el desarrollo de las compras.