La productividad en los colaboradores como meta en la implementación del área de talento humano : Una propuesta competitiva para IGNOVA IMPORTACIONES CJ SAS
Date
2023-11-14Authors
Jiménez Gomez, María FernandaDirectors
Oyola, AlejandroEvaluators
Castro Nieto, Gilmer YovaniPublisher
Pontificia Universidad Javeriana
Faculty
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Program
Administración de Empresas
Obtained title
Administrador (a) de Empresas
Type
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
Share this record
Citación
Metadata
Show full item record
PDF documents
English Title
Boosting Collaborative Efficiency : A Competitive Proposal for Human Talent Management at IGNOVA IMPORTACIONES CJ SASResumen
Este proyecto se enfoca en analizar la situación actual de los recursos humanos en Ignova Importaciones CJ SAS, una empresa colombiana. El objetivo principal es investigar métodos que puedan mejorar la productividad de los empleados a través de la implementación de políticas que promuevan una cultura organizacional saludable. Para lograr esto, se sugiere la creación de un departamento de recursos humanos dedicado a promover actividades y estrategias que fomenten la cultura organizacional y el bienestar de los trabajadores. Utilizando una metodología mixta, se llevó a cabo un diagnóstico de las responsabilidades que normalmente recaen en el departamento de recursos humanos, identificando indicadores de bienestar como la motivación, la satisfacción y los niveles de estrés de los empleados de la empresa. Con base en estos hallazgos, se propone la elaboración de un manual de funciones para el departamento de recursos humanos, con el fin de facilitar una transición efectiva en la empresa, orientada hacia el bienestar de los empleados y el aumento de su productividad.
Abstract
This project focuses on analyzing the current situation of human resources at Ignova Importaciones CJ SAS, a Colombian company. The main objective is to investigate methods that can improve employee productivity through the implementation of policies that promote a healthy organizational culture. To achieve this, the creation of a Human Resources Department, head and executer of different activities and strategies that promote organizational culture and worker well-being is suggested. Using a mixed methodology, the responsibilities that normally fall to the human resources department were diagnosed, identifying well-being indicators such as motivation, satisfaction, and stress levels of the company's employees. Based on these findings, the development of a function manual for the human resources department is proposed to facilitate an effective transition in the company, oriented towards the well-being of employees and increasing their productivity.
Keywords
Recursos humanosProductividad
Cultura organizacional saludable
Bienestar empresarial
Manual de funciones
Keywords
Human resourcesProductivity
Healthy organizational culture
Business welfare
Function's manual
Themes
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicasMejoramiento de procesos
Recursos humanos
Cultura corporativa
Google Analytics Statistics
Collections
- Administración de Empresas [2663]