Planeación de requerimientos de materiales y programación de la producción en una Pyme del sector metalmecánico

Abstract

Este proyecto tiene como objetivo realizar la planeación de requerimientos de materiales y la programación de la producción en una microempresa del sector automotriz en Colombia, llamada Astecnica acabados y servicios técnicos S.A.S., cuya problemática radica en un alto nivel de tardanza y altos costos administrativos de inventario de materias primas e insumos. La solución de este problema adquiere relevancia debido a que se trata de una PYME cuyo acceso a la investigación de operaciones es limitado. Para la planeación de requerimientos de materiales se propone en primera instancia un modelo de programación lineal entera mixta el cual, por su complejidad sólo permite obtener resultados en instancias pequeñas. Por ello, en segunda instancia se proponen tres procedimientos heurísticos basados en los conocidos EOQ, lote a lote y reabastecimiento trimestral. Estos tres son adaptados a la situación de la empresa, considerando que un mismo proveedor ofrece varias materias primas y que una misma materia prima es ofrecida por varios proveedores. Las heurísticas son evaluadas con varios experimentos computacionales obteniendo un porcentaje de mejoramiento de 38,06% con respecto a los resultados obtenidos por el procedimiento actual de la empresa para hacer pedidos. En referencia a la programación de la producción se propone un algoritmo genético y una heurística posterior que permite hacer reprogramación cuando se presentan entradas de trabajos nuevos urgentes no programados previamente. El algoritmo genético y la heurística propuestos proporcionan una disminución de 57,47% en la tardanza total. Todos los algoritmos son implementados con una interfaz en Microsoft Excel para permitir a la empresa un manejo fácil y rápido de estas herramientas, las cuales permiten minimizar los costos de manejo de inventario de insumos y minimizar la tardanza total.