Estructuras de gestión comunitaria del bosque en Gutiérrez, Cundinamarca

Los bosques son esenciales para la biodiversidad y los medios de vida de millones de personas, sin embargo, en Colombia, uno de los países con mayor biodiversidad en el mundo, la deforestación ha disminuido las áreas naturales a menos de la mitad del territorio nacional, a pesar de los esfuerzos del gobierno, las comunidades locales y otras organizaciones. Este documento emplea el marco de Análisis y Desarrollo Institucional, junto con el Análisis de Redes Sociales del capital social y un análisis de correlaciones, para examinar la estructura de gestión comunitaria relacionada con la conservación y el uso del bosque en Gutiérrez, Cundinamarca utilizando un enfoque neoinstitucional y una metodología mixta de encuestas, entrevistas y revisión bibliográfica. El análisis identifica dos arenas de acción que presentan diferencias en las instituciones, las características socioeconómicas y los actores involucrados, lo que influye en la gestión forestal y la presencia de cobertura forestal. En la Arena de Acción con Bosque, las redes de cooperación se centran en la conservación, mientras que en la Arena de Acción sin bosque prevalece el aprovechamiento del bosque. La efectividad de los doce acuerdos institucionales es variable según las sanciones e incentivos, la supervisión y la participación comunitaria. Para fortalecer la gestión comunitaria del bosque, es crucial adoptar un enfoque adaptado a las particularidades locales, fomentando la diversificación productiva, los incentivos económicos, la utilización de herramientas tecnológicas y la participación activa de las comunidades locales.

Abstract

Forests are essential for biodiversity and the livelihoods of millions of people, yet in Colombia, one of the most biodiverse countries in the world, deforestation has reduced natural areas to less than half of the national territory, despite the efforts of government, local communities and other organizations. This paper employs the Institutional Analysis and Development framework, together with Social Network Analysis of social capital and a correlational analysis, to examine the structure of community-based forest management related to forest conservation and use in Gutierrez, Cundinamarca using a neo-institutional approach and a mixed methodology of surveys, interviews and literature review. The analysis identifies two action arenas that differ in their institutions, socio-economic characteristics and the actors involved, which influence forest management and the presence of forest cover. In the Action Arena with Forest, cooperative networks focus on conservation, while in the Action Arena without forest, forest harvesting prevails. The effectiveness of the twelve agreements varies according to sanctions and incentives, monitoring and community participation. In order to strengthen community forest management, it is crucial to adopt an approach adapted to local specificities, encouraging productive diversification, economic incentives, the use of technological tools and the active participation of local communities.