Implementación metodología Lean en las salas de cirugía caso CMJCG – Chía, Colombia

Henao Prieto, David Mateo; Cervantes Pineda, Nicolas Andres; Macías Morales, Mariana; Castro Perdomo, Manuel Eduardo

Implementación metodología Lean en las salas de cirugía caso CMJCG – Chía, Colombia

dc.contributor.advisor	Navarrete Sánchez, Carlos Eduardo	spa
dc.contributor.author	Henao Prieto, David Mateo	spa
dc.contributor.author	Cervantes Pineda, Nicolas Andres	spa
dc.contributor.author	Macías Morales, Mariana	spa
dc.contributor.author	Castro Perdomo, Manuel Eduardo	spa
dc.contributor.evaluator	López Ospina, Hector Andrés	spa
dc.contributor.evaluator	Carrillo Ramírez, Martha Helena	spa
dc.date.accessioned	2023-07-13T19:26:42Z
dc.date.available	2023-07-13T19:26:42Z
dc.date.created	2023-02-15	spa
dc.description.abstract	En el sector de la salud, alcanzar la excelencia es un objetivo ideal por el que todas las instalaciones deben luchar. Sin embargo, en la actualidad existen innumerables oportunidades de mejora en los hospitales y centros de salud del país que, de ser aprovechadas, Colombia podría convertirse en un referente en el sector. El proyecto de implementación de la metodología Lean en los quirófanos del caso CMJCG busca disipar algunos de estos problemas como el bajo índice de ocupación, problemas de tiempo de espera para acceder a procedimientos, baja productividad por retrasos en cirugías programadas. Por medio de las herramientas que propone la metodología Lean, algunas de las herramientas que se utilizarán son Kanban, Justo a tiempo y Kaizen; con el fin de proponer posibles soluciones que redunden en la mejora de los indicadores actuales de la IPS. Con la aplicación de las propuestas se podría lograr una reducción del 33% del tiempo entre cirugías, generando impactos positivos a nivel económico, ambiente laboral y eficiencia del tiempo en términos de reducción de horas perdidas y tiempos muertos no productivos. Todo esto se puede ver en una simulación que muestra cómo sería la agenda de programación de una sala a través de un diagrama de Gantt de la situación antes y después de las propuestas. La simulación muestra la mejora en los tiempos, la eficiencia en la cantidad de horas trabajadas y el estándar que el hospital estaba tratando de alcanzar de que no deben pasar más de 30 minutos entre cirugías en los quirófanos de la clínica.	spa
dc.description.abstractenglish	In the healthcare sector, achieving excellence is an ideal goal that all facilities should strive for. However, there are currently countless opportunities for improvement in the country's hospitals and health centers that, if they were to be taken advantage of, Colombia could become a benchmark in the sector. The Lean methodology implementation project in the operating rooms of the CMJCG case seeks to dissipate some of these problems such as low occupancy rate, waiting time problems to access procedures, low productivity due to delays in scheduled surgeries. By means of the tools that the Lean methodology proposes, some of the tools that will be used are Kanban, Just in time, and Kaizen; in order to propose possible solutions that could result in the improvement of current indicators of the IPS. With the application of the proposals, a 33% reduction of the time between surgeries could be achieved, generating positive impacts at an economic level, work environment, and time efficiency in terms of reduction of lost hours and non-productive dead time. All this can be seen in a simulation that shows how the scheduling agenda of a room would be through a Gantt chart of the situation before and after the proposals. The simulation shows the improvement in times, the efficiency in the number of hours worked, and the standard that the hospital was trying to reach that no more than 30 minutes should elapse between surgeries in the clinic's operating rooms.	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado
dc.description.degreename	Ingeniero (a) Industrial
dc.format	PDF
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	instname:Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10554/64672
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Pontificia Universidad Javeriana
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeniería
dc.publisher.program	Ingeniería Industrial
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.licence	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.local	De acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject	Lean
dc.subject	Sector Salud
dc.subject	Salas de cirugía
dc.subject	Productividad
dc.subject	Análisis de Indicadores
dc.subject.armarc	Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
dc.subject.armarc	Sector salud - Colombia	spa
dc.subject.armarc	Mejoramiento de procesos	spa
dc.subject.armarc	Inteligencia de negocios	spa
dc.subject.keyword	Lean
dc.subject.keyword	Healthcare Industry
dc.subject.keyword	Operating rooms
dc.subject.keyword	Productivity
dc.subject.keyword	KPI Analysis
dc.title	Implementación metodología Lean en las salas de cirugía caso CMJCG – Chía, Colombia	spa
dc.title.english	Lean Methodology Implementation in Operating Rooms of CMJCG — Chía, Colombia	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado