Propuesta modelo de gestión humana basado en competencias

Vallejo Cortes, David Santiago

Propuesta modelo de gestión humana basado en competencias

dc.contributor.advisor	Castañeda Zapata, Delio Ignacio
dc.contributor.author	Vallejo Cortes, David Santiago
dc.contributor.evaluator	Sierra Palacios, Juan Sebastian
dc.date.accessioned	2024-10-25T14:48:22Z
dc.date.available	2024-10-25T14:48:22Z
dc.date.created	2024-10-10
dc.description.abstract	La propuesta del modelo de gestión humana basado en competencias en los procesos de selección de personal, gestión del desempeño y desarrollo de personal, por parte del autor de este trabajo, surge a partir de la necesidad en las organizaciones de implementar buenas prácticas de gerencia en términos de eficiencia, eficacia y efectividad competitiva de la misma. Determinar a través de esta propuesta modelo las actitudes, conocimientos y habilidades que tendrá la organización en cada cargo o familia de cargos o áreas, implicó elaborar un diccionario de competencias con las respectivas definiciones y comportamientos asociados y niveles requeridos según responsabilidades de los mismos. Lo anterior permite que se seleccione personal y gestione su desempeño manteniendo un hilo conductor y consistencia en los factores que determinan la viabilidad de un candidato al cargo, la competitividad de un colaborador (trabajador) en su permanencia en la organización formándose en los factores producto de la gestión de desempeño, es decir que desde que se vincula una persona a la organización se identifica en que competencias tiene gap o brechas para llegar al nivel alto, la organización lo gestiona (evalúa) según frecuencia de tiempos definidas y este insumo indica en que competencias habrá que fortalecer y por lo tanto será un factor clave de éxito para el portafolio de desarrollo de capacitaciones, cursos , seminarios a ofertar al personal.	spa
dc.description.abstractenglish	The proposal of the human management model based on competencies in the processes of personnel selection, performance management, and personnel development, by the author of this work, arises from the need in organizations to implement good management practices in terms of efficiency, effectiveness, and competitive effectiveness of the same. Determining through this model proposal the attitudes, knowledge, and skills that the organization will have in each position or family of positions or areas, implied the elaboration of a dictionary of competencies with the respective definitions and associated behaviors and levels required according to their responsibilities. This allows selecting personnel and managing their performance while maintaining a common thread and consistency in the factors that determine the viability of a candidate for the position, the competitiveness of a collaborator (worker) in their permanence in the organization, being trained in the factors resulting from performance management, This means that from the moment a person joins the organization, it is identified in which competencies he/she has gaps to reach the high level, the organization manages (evaluates) according to defined time frequency and this input indicates in which competencies will have to be strengthened. It therefore will be a key success factor for the development portfolio of training, courses, and seminars to be offered to the personnel.	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Administrador (a) de Empresas	spa
dc.format	PDF	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.doi	https://doi.org/10.60794/q5gz-yy02
dc.identifier.instname	instname:Pontificia Universidad Javeriana	spa
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.javeriana.edu.co	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10554/68601
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Pontificia Universidad Javeriana	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas	spa
dc.publisher.program	Administración de Empresas	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	spa
dc.rights.licence	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional	*
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dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Competencia	spa
dc.subject	Conocimiento	spa
dc.subject	Habilidades	spa
dc.subject	Actitudes	spa
dc.subject	Comportamientos	spa
dc.subject	Incidentes críticos	spa
dc.subject	Gestión desempeño	spa
dc.subject	Diccionario de competencias	spa
dc.subject	Desarrollo de personal	spa
dc.subject	Entrevista por competencias.	spa
dc.subject.armarc	Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas	spa
dc.subject.armarc	Administración de personal	spa
dc.subject.armarc	Selección de personal	spa
dc.subject.keyword	Competency	spa
dc.subject.keyword	Knowledge	spa
dc.subject.keyword	Skills	spa
dc.subject.keyword	Attitudes	spa
dc.subject.keyword	Behaviors	spa
dc.subject.keyword	Critical incidents	spa
dc.subject.keyword	Performance management	spa
dc.subject.keyword	Competency dictionary	spa
dc.subject.keyword	Personnel development	spa
dc.subject.keyword	Competency-based interviewing	spa
dc.title	Propuesta modelo de gestión humana basado en competencias	spa
dc.title.english	Proposal for a competency-based human resources management model	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado	spa