Estrategias de nation branding como instrumento de política exterior en América Latina : un análisis comparativo entre Argentina, Brasil y Costa Rica
dc.contributor.advisor | Betancourt Velez, Ricardo Andres | |
dc.contributor.author | Perdomo Gasca, Paula Catalina | |
dc.contributor.evaluator | Vera Piñeros, Diego Felipe | |
dc.coverage.spatial | América Latina | spa |
dc.date.accessioned | 2021-05-27T21:37:27Z | |
dc.date.available | 2021-05-27T21:37:27Z | |
dc.date.created | 2021-02-22 | |
dc.description.abstract | Las estrategias conocidas como nation branding se han popularizado e incluso se han llegado a considerar una necesidad. La pregunta ya no gira alrededor de si es necesario tener una “marca país” sino más bien cuál es la manera más efectiva de implementarla. La disminución de las guerras interestatales no supone la desaparición de la competencia por reconocimiento que lleve a ganancias relativas, es aquí donde este tipo de estrategias cobra importancia como el camino “blando” que lleve al reconocimiento internacional. En el contexto de un mundo globalizado, América Latina ha empleado esfuerzos por incrementar los alzances de las marcas nacionales. Los gobiernos latinoamericanos en las últimas décadas han alineado sus objetivos comerciales y de política exterior con estrategias de diplomacia dirijdas a público de otros países siendo conscientes de que esto puede generar aumento del turismo, de la inversión extranjera directa e incluso mejora de la balanza comercial a través de la promoción de productos de exportación marcados con la etiqueta “made in”. Sin embargo, como lo demuestran análisis de nation brand como los de la firma FutureBrand, no todos los países de la región han logrado los mismos resultados favorables a través de este instrumento. Costa Rica, Argentina y Brasil han demostrado la capacidad de mantenerse en las primeras posiciones de este ranking en los últimos diez años lo que los destaca frente al resto del mundo como países con un sistema de valores ampliamente aceptado, con calidad de vida para su población y con un potencial de mercado prometedor. Estos tres países reciben los beneficios de este reconocimiento a pesar de las dificultades y desafíos que afrontar de manera similar al resto de la región. De aquí surge la necesidad de preguntarnos ¿qué están haciendo bien estos dos países? ¿existe realmente un estrategia que pueda ser aplicada en el resto de países de la región? ¿qué nos enseñan Costa Rica, Argentina y Brasil acerca de la optimización de las estrategias de nation branding como instrumento de Política Exterior? | spa |
dc.description.abstractenglish | Nation branding strategies have become popular and even considered a necessity. The question no longer revolves around whether it is necessary to have a "nation brand" but rather what is the most effective way to implement it. The decrease in interstate wars does not mean the disappearance of the competition for recognition that leads to relative gains, it is here where this type of strategy becomes important as the "soft" path that leads to international recognition. In the context of a globalized world, Latin America has made efforts to increase the achievements of national brands. Latin American governments in recent decades have aligned their trade and foreign policy objectives with diplomacy strategies aimed at the public of other countries, being aware that this can generate an increase in tourism, direct foreign investment and even an improvement in the trade balance to through the promotion of export products marked with the “made in” label. However, as evidenced by nation brand analyzes such as those of FutureBrand, not all countries in the region have achieved the same favorable results through this instrument. Costa Rica, Argentina and Brazil have demonstrated the ability to stay in the top positions of this ranking in the last ten years, which makes them stand out from the rest of the world as countries with a widely accepted value system, with quality of life for their population and with promising market potential. These three countries receive the benefits of this recognition despite the difficulties and challenges that they face in a similar way to the rest of the region. Hence the need to ask ourselves, what are these two countries doing well? Is there really a strategy that can be applied in the rest of the countries of the region? What do Costa Rica, Argentina and Brazil teach us about the optimization of nation branding strategies as an instrument of Foreign Policy? | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Internacionalista | spa |
dc.format | spa | |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.instname | instname:Pontificia Universidad Javeriana | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.javeriana.edu.co | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10554/53902 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales | spa |
dc.publisher.program | Relaciones Internacionales | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
dc.rights.licence | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | * |
dc.rights.local | De acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia. | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | América Latina | spa |
dc.subject | Marca país | spa |
dc.subject | Política exterior | spa |
dc.subject | Argentina | spa |
dc.subject | Brasil | spa |
dc.subject | Costa Rica | spa |
dc.subject.armarc | Relaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicas | spa |
dc.subject.armarc | Política exterior | spa |
dc.subject.armarc | Valor de marca - América Latina | spa |
dc.subject.keyword | Latin America | spa |
dc.subject.keyword | Nation brand | spa |
dc.subject.keyword | Nation Branding | spa |
dc.subject.keyword | Argentina | spa |
dc.subject.keyword | Costa Rica | spa |
dc.subject.keyword | Brazil | spa |
dc.title | Estrategias de nation branding como instrumento de política exterior en América Latina : un análisis comparativo entre Argentina, Brasil y Costa Rica | spa |
dc.title.english | Nation branding strategies as a foreign policy instrument in Latin America : a comparative analysis between Argentina, Brazil and Costa Rica | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
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dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
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