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Orientaciones estratégicas de los investigadores en el campo de la administración: un estudio comparativo entre regiones y disciplinas

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dc.contributor.authorMartinez, Mario
dc.contributor.authorPáez Gabriunas, Iliana
dc.date.accessioned2018-02-24T14:47:58Z
dc.date.accessioned2020-04-15T18:02:17Z
dc.date.available2018-02-24T14:47:58Z
dc.date.available2020-04-15T18:02:17Z
dc.date.created2016-09-06
dc.description.abstractEste artículo presenta un modelo del comportamiento de los investigadores en administración para comprobar sus preferencias en los Modos de Producción de Conocimiento. Se aplica el análisis de panel de datos a la producción de 240 investigadores en el periodo 2006-2011, y se encuentra que presentan diferencias significativas en tres orientaciones estratégicas (interdisciplinaridad, aplicación e interacción externa) dependiendo de la disciplina y la región en la cual trabajan. Los hallazgos muestran que los investigadores en Management se orientan más a la interdisciplinaridad y la interacción externa que los de Finanzas, estos últimos más a la aplicación, y los Latinoamericanos hacen investigación más orientada a la aplicación que los Anglosajones. Se dejan abiertas nuevas perspectivas para el estudio del problema.spa
dc.description.abstractenglishAttending the “relevance gap” problem and studying the Knowledge Production Modes, this paper develops an analytical model about researchers’ behavior in Business and Management Studies (BMS). By applying panel data methodology to scientific production of 240 researchers over six years, the research found significant differences in three researchers’ strategic orientations (interdisciplinary orientation, applied orientation and external interaction orientation) depending on the discipline of research and the region in which researchers work. Management researchers are more oriented to interdisciplinary research and external interaction than Finance researchers do, the latter more applied oriented; and Latin-American researchers tend to do more applied research than Anglo-Saxons. New perspectives are open for the study of the problem in the future.eng
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifierhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/15737
dc.identifier10.11144/Javeriana.cao29-52.oeic
dc.identifier.issn1900-7205
dc.identifier.issn0120-3592
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10554/23478
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.relation.citationissueCuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 83-114eng
dc.relation.citationissueCuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 83-114spa
dc.relation.citationissueCuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 83-114por
dc.relation.urihttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/15737/13961
dc.rightsCopyright (c) 2016 Mario Martinezspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0spa
dc.subjectorientaciones estratégicas, rigor y relevancia de la investigación, investigación en administración, Modo 2.spa
dc.subjectstrategic orientations, relevance gap, business and management research, Mode 2.eng
dc.titleOrientaciones estratégicas de los investigadores en el campo de la administración: un estudio comparativo entre regiones y disciplinasspa
dc.title.englishStrategic orientations of researchers in business and management studies: A comparative study between regions and disciplineseng
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.localArtículo de revistaspa
dc.type.otherArtículo revisado por pares

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